企业软件的实施步骤

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企业软件的实施步骤通常包括以下几个阶段:

项目准备:在这一阶段,需要准备好项目部署包,查看项目合同,关注合同金额和功能清单。此外,需要与市场人员沟通是否答应客户合同之外的需求。

召开启动会:在这个阶段,需要准备好启动会相关资料,如启动会PPT,跟甲方项目经理沟通启动会的时间与参会人员。启动会开始前检查启动会现场环境是否达到启动会要求。启动会PPT内容包含建设目标,组织保障,工作 *** ,风险和误区等。

制定实施计划:实施人员需要制定项目实施计划,递交客户项目启动文档与项目计划安排,并召开项目启动会议或发送项目启动报告。

系统环境准备:在这个阶段,需要调研用户的系统环境,调研用户的需求,并提交需求文档。

系统安装部署:这个阶段包括安装数据库、服务组件、业务系统、利用平台等步骤。

配置系统参数:设置服务器、原文地址参数、用户数据字典和用户分类表等。

系统用户体系建立:建立部门、角色和用户等。

模板建立:根据企业需求进行模板建立。

权限分配:进行权限分配和测试运行,提交问题与需求。如果涉及二次开发,则转到项目实施模型。

备份用户的环境:作为以后维护的基础版本。

以上步骤完成后,企业软件的实施基本完成,但需要注意的是,每个系统的实施都是需要不断完善的,商业智能软件也是,用户在使用一段时间后,可能会提出越来越多的具体要求,此时,需要按照上述步骤对系统进行重构或改进。