高级任务管理：
使用任务约束和依赖关系来控制任务的开始和结束时间。
应用多种任务模式，如固定开始/结束日期、固定持续时间或固定单位。
资源池管理：
创建资源池来共享资源跨多个项目。
管理资源的可用性和分配，包括资源成本和过载。
项目跟踪和调整：
使用跟踪甘特图来比较项目基线和当前进度。
调整项目计划以适应变化，如范围变更或时间延误。
关键路径分析：
识别项目中的关键任务，这些任务对项目完成日期有直接影响。
优化关键路径以减少项目总持续时间。
项目模板和快速启动：
使用或创建项目模板来快速启动新项目。
模板可以包括标准的项目阶段、任务列表和资源分配。
自定义字段和表：
根据项目需求自定义字段来收集额外的信息。
创建自定义表来以不同的方式显示任务和资源信息。
报告和仪表板：
生成标准或自定义报告，以图形和表格形式展示项目数据。
使用仪表板来提供项目状态的实时视图。
数据分析工具：
利用内置的数据分析工具，如Earned Value Analysis，来评估项目绩效。
使用假设分析来评估不同项目场景的影响。
集成和自动化：
将Microsoft Project与Excel、SharePoint和其他Office应用程序集成。
使用自动化工具，如宏和Power Automate，来自动化重复性任务。
协作和共享：
使用Project Online与团队成员协作，无论他们身在何处。
共享项目计划和资源，确保所有团队成员都有最新的信息。
风险管理：
利用Microsoft Project的风险管理工具来识别和分析潜在的项目风险。
制定缓解策略并监控风险的发展。
敏捷项目管理：
虽然Microsoft Project不是为敏捷开发设计的，但它可以通过自定义和第三方工具支持敏捷 *** 。
移动应用：
使用Microsoft Project的移动应用在移动设备 *** 问和更新项目信息。
云解决方案：
利用Microsoft Project Online和Office 365云服务来提高项目的可访问性和协作性。
